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个人周总结-第11周
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姓名和起止时间
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姓 名： 金郅博
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团队名称： 2班-深度思考
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开始时间： 2025-12-01
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结束时间： 2025-12-08
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本周任务完成情况
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| **序号** | **计划内容（总结内容）** | **是否完成** | **情况说明** |
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| 1 | **职责调整：文档管理与部署测试** | 完成 | 已按计划开展文档整理与测试相关工作：**项目文档整理**：更新了接口文档、系统架构说明等，确保与当前代码版本一致；并向杨博文学习，负责完成组会纪要文档与进度开发文档，为alpha版本验收工作做好准备； **测试用例编写**：针对核心功能模块编写了基础测试用例，为后续测试提供依据； **系统部署验证**：在测试环境中初步验证了部署流程，初步跑通前后端对接并掌握部署方法，为团队后续开发完善与基础测试提供保障。 |
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| 2 | **前端样式辅助调优与测试支持** | 基本完成 | 在负责文档整理与测试之余，与杨逸轩、胡帆紧密协作开展前端页面优化工作，主要包括：**样式调优**：协助团队优化整体视觉风格，落实瀑布流与导航栏布局细节，确保符合设计规范与用户体验目标，将前端页面整体升级。**界面测试与反馈**：模拟真实用户操作路径，测试页面跳转与组件交互，同时配合核心API联调任务，提供技术支持并记录测试结果，其中基础业务的闭环已闭环，但报告集成模块受阻，反馈团队进行下一步的决策调优。 |
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**对团队工作的建议 **
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1. **倡导质量优先，建立透明沟通机制**：临近验收期，建议各位成员在推进各自模块时，坚持以质量与效率为导向，合理规划工作节奏，避免因赶工导致返工。如遇确实无法按时完成的任务，积极及时并如实地反馈，寻求团队共同协商调整方案或重新分工，确保整体进度可控、风险可知。
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小结
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1. **角色转换顺利，文档与测试工作有序开展**：本周顺利完成向文档管理及部署测试专员的角色过渡，系统推进了项目文档更新、测试用例编写和环境部署验证等工作，为项目规范化管理提供了有效支持。
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2. **前端协作支持有力，用户体验优化成效明显**：在完成本职工作的同时，积极配合前端团队进行样式调优与交互测试，从用户视角发现并推动解决多处体验细节问题，记录各个测试结果并反馈，助力界面呈现专业、流畅的视觉效果。
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