doc/process/weekly/week-14/members/wanglei-weekly-plan-14.md

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 **姓　　名：** 王磊 
 **团队名称：** 1班-汪汪队
 **开始时间：** 2023-12-22 
-**结束时间：** 2023-12-27
+**结束时间：** 2023-12-28
 
 ## 本周任务计划安排
 

doc/process/weekly/week-15/members/wanglei-weekly-plan-15.md

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+# 个人周计划-第15周
+
+## 姓名和起止时间
+
+**姓　　名：** 王磊 
+**团队名称：** 1班-汪汪队
+**开始时间：** 2023-12-29
+**结束时间：** 2023-1-4
+
+## 本周任务计划安排
+
+| 序号  | 计划内容      | 协作人 | 情况说明                     |
+| --- | --------- | --- | ------------------------ |
+| 1   | 确定分工      | 组员  | 2025-12-29 开会细分确定团队分工，   |
+| 2   | 流程闭环所有子流程 | 组员  | 告警→派单→接单→维修→审核→结单，流程形成闭环 |
+| 3   | 管理员人工派单   | 组员  | 管理员人工派单是强制的、不受限制的        |
+| 4   | 维修工接单     | 组员  | 维修人员能同时接许多工单             |
+| 5   | 片区管理      | 组员  | 给片区的分级关联上                |
+| 6   | 报错码定义     | 组员  | 根据不同报错原因设置不同报错码          |
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+## 小结
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+1. **技术重点：** 实现工单流程闭环，确保各环节状态转换正确；统一团队错误码规范，优化异常处理机制；持续提升接口性能与稳定性
+2. **协作重点：** 明确分工职责，积极参与任务同步；保持前后端高效沟通，确保流程理解一致；共同推进联调测试，及时反馈问题
+3. **学习重点：** 
+   * 掌握层级权限与错误码设计方法；提升复杂业务场景的技术实现能力
+
+---

doc/process/weekly/week-15/members/wanglei-weekly-summary-14.md

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+# 个人周计划-第14周
+
+## 姓名和起止时间
+
+**姓　　名：** 王磊 
+**团队名称：** 1班-汪汪队
+**开始时间：** 2025-12-22
+
+**结束时间：** 2025-12-28
+
+## 本周任务计划安排
+
+| 序号  | 总结内容 | 是否完成 | 情况说明             |
+| --- | ---- | ---- | ---------------- |
+| 1   | 联调支持 | 基本完成 | 配合前端完成接口联调问题     |
+| 2   | 终端管理 | 基本完成 | 实现管理员对终端的增删修改等功能 |
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+## 对团队工作的建议
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+1.****建议建立接口联调检查清单**** 建议团队建立标准化的接口联调检查清单，明确数据格式、参数、权限校验等关键项，减少联调阶段的沟通成本和问题重复出现。
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+2.**建议设立联调沟通窗口时间** 为提升联调效率，建议团队每日设定固定的联调沟通时间窗口，集中处理接口调试问题，避免因沟通不畅导致的进度延误。
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+## 小结
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+1. **技术收获** 掌握了多维度数据统计接口的设计与实现方法，对权限控制与数据校验有了更深入的理解。
+2. **协作收获** 通过与前端同学紧密配合，逐步形成了“接口先行、文档同步、测试跟进”的协作节奏，提升了跨角色沟通效率与任务协同能力。
+3. **后续重点** 对项目的功能细节方面进行优化完善。
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+## 【注】
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+1. 在小结一栏中写出希望得到如何的帮助，如讲座等；
+2. 请将个人计划和总结提前发给负责人；
+3. 周任务总结与计划是项目小组评分考核的重要依据，将直接记入平时成绩，请各位同学按要求认真填写并按时提交；
+4. 所有组员都需提交个人周计划、周总结文档，按时上传至代码托管平台；