doc/process/weekly/week-6/members/wanglei-weekly-summary-06.md

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+# 个人周总结-第6周
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+## 姓名和起止时间
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+**姓　　名：** 王磊
+**团队名称：** 1班-汪汪队
+**开始时间：** 2025-10-27 
+**结束时间：** 2025-11-2
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+## 本周任务完成情况
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+序号	总结内容	是否完成	情况说明
+1	数据库规范化设计与评审	完成	完成数据库第三范式改造，建立16个完整的外键约束，确保数据一致性和完整性
+2	项目编译问题解决	完成	彻底解决所有编译错误，包括Alert实体类重构、Repository层优化等关键技术问题
+3	系统功能完整测试	完成	完成数据库关联查询验证、API接口测试、外键约束测试，系统稳定运行
+4	数据库设计评审准备	完成	数据库设计完全符合评审要求，具备完整的参照完整性和业务逻辑约束
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+## 对团队工作的建议
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+1. **互助学习：** 小组成员应该根据自身的技能长短开展互帮互助的活动，共同努力提高小组成员的专业水平；
+2. **进度统一：** 团队成员尽量统一项目进度；
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+## 小结
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+1.技术收获： 掌握了数据库规范化设计与系统架构优化，深入理解了第三范式、外键约束、参照完整性等高级数据库概念，成功实践了Spring Boot全栈开发流程，提升了复杂技术问题的定位和解决能力。
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+2.问题解决： 成功根治了系统编译错误和数据一致性问题，通过重构Alert实体类、优化Repository层、完善Service业务逻辑，解决了因数据库结构调整引发的连锁技术问题，确保了系统稳定运行。
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+3.项目管理： 实践了"架构先行、业务后完善"的科学开发模式，建立了完整的测试验证流程和质量保障体系，通过模块化设计和迭代开发，为团队项目奠定了坚实的技术基础。
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+4.后续重点： 推进业务数据协调与系统集成测试，重点与其他组员确定具体业务数据结构，开展前后端联调工作，并在业务稳定后推进系统性能优化和部署运维。
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+## 【注】
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+1. 在小结一栏中写出希望得到如何的帮助，如讲座等；
+2. 请将个人计划和总结提前发给负责人；
+3. 周任务总结与计划是项目小组评分考核的重要依据，将直接记入平时成绩，请各位同学按要求认真填写并按时提交；
+4. 所有组员都需提交个人周计划、周总结文档，上传至代码托管平台；