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Water_Machine_Management_Sy.../doc/process/weekly/week-14/group/week-plan-14.md

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小组周计划-第14周

团队名称和起止时间

团队名称: 软1-汪汪队 开始时间: 2025-12-22 结束时间: 2025-12-28

本周任务计划安排

序号 计划内容 执行人 情况说明
1 确定本周计划分工 全体组员 2023-12-22 开会确定计划以及团队分工
2 联调当前已完成代码,测试是否符合预设 全体组员 联调测试
3 查漏补缺,完善细节问题以及之前欠缺的部分 全体组员 查漏补缺
4 全流程演示项目功能 全体组员 演示项目流程确定是否符合需求

小结

  1. 沟通协作: 每日简短同步进度,遇到阻塞问题及时召开临时会议协商解决,可向指导老师及研究生学长寻求技术支持。
  2. 学习安排: 结合项目需求深入学习权限管理和接口性能优化相关知识,分享学习笔记。
  3. 项目管理: PM 每日跟踪任务进度,记录问题并推动解决,确保按计划推进。
  4. 希望有关于依赖管理的教学

【注】

  1. 在小结一栏中写出希望得到如何的帮助,如讲座等;
  2. 请将个人计划和总结提前发给负责人;
  3. 周任务总结与计划是项目小组评分考核的重要依据,将直接记入平时成绩,请各位同学按要求认真填写并按时提交;
  4. PM综合本小组成员工作情况提交小组周计划、周总结报告按时上传至代码托管平台。